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普通车床操作工(5
男性    20-45岁,有3年以上本工种操作经验
数控车床操作工(5  
男性    20-45岁,有3年以上本工种操作经验
加工中心操作工(5  
男性    20-45岁,有3年以上本工种操作经验
钻床操作工(5   
男性    20-45岁,有3年以上本工种操作经验
机械维修工( 1
男性    20-45岁,有3年以上本工种操作经验
生产辅助工(4  
男性    20-45岁,身体健康,吃苦耐劳
为满足生产任务的需要,诚聘以下工序操作人员:
以上人员一经录用为其交纳社会保险金,享受优厚的薪资待遇。欢迎社会有识之士加入本公司,成为我公司的一员。
员 工 培 训

为了提高员工的业务素质、操作和管理水平,使员工获得全面的培训和实践经验,进一步提高工作能力和技术水平,公司和各部门制定各种培训计划。

公司鼓励员工积极参加培训,充分利用一切机会,在公司发展的前提下,成功发展个人事业前途。

公司员工有享受教育和培训的权利,公司将根据工作需要酌情安排员工参加职业、资格证书等方面的培训,员工应积极参加相关培训。

新员工在上岗前必须进行企业发展、安全知识等方面的入门培训,培训合格后方能上岗。

培训方针

适应公司发展战略,更新管理理念,营造企业文化,使职工符合任职资格,以提高员工岗位技能和工作绩效,全民促进整体竞争力,确保培训对公司战略实施的推进。

培训原则

实用性、针对性、有效性

培训要求

环绕公司的发展战略需求

促进企业文化建设

继续深入6S基础管理工作

提升中层、班组长和后备干部的素质

建立具有合作精神的团队

提高岗位技能和工作绩效

敬爱强新品开发和技术服务的力度

培训工作目标

建立和理顺公司培训组织体系与业务流程,健全三级安全教育,确保培训工作高质高效;

对新员工进行厂史、厂纪、厂规教育,培养新员工对企业的认同感和归属感;

在岗员工年内的技能、业务培训1-2次;

进一步“中层干部业务管理知识培训”和“以班组长为主体的骨干队伍技能培训”品牌课程;

进一步加强专业安全知识培训,增强安全观念,消除事故隐患;

围绕ISO质量体系培训,提高产品质量;

  加强“6S”管理知识培训,提高现场管理水平。


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